当前，整体经济运行正处于恢复发展和产业转型的关键期。然而，随着国际形势愈发复杂严峻，周期性、结构性、阶段性矛盾问题交织叠加，人口红利消失、市场竞争加剧更使企业经营直面前所未有的挑战，很多企业开始面临增长困境：一方面，规模的提升不再是具有吸引力的方向，企业陷入规模不经济的状态；另一方面，找不到增长的方向和方式，企业陷入增长停滞的状态。
确保持续增长始终都是企业的首要任务。在当前新的经济周期下，医美机构要如何布“新局”、抓“先手”、抢“先机”，赢在新赛道，锻造出适应性更强、更具前瞻性与可持续性的增长能力？
2023年12月31日-2024年1月3日，由汇成医美教育主办、南京麦澜德医疗科技股份有限公司赞助的第七届《2024孙多勇®跨年演讲》在中国·南京扬子江国际会议中心举办，以“重塑医美增长力”为演讲主题，帮助全国医美同仁突破增长瓶颈，找到清晰的战略定位与增长路径，实现机构良性增长。
思维破局，认知升级。只有机构创始人和相关负责人有更高维度的认知力和竞争力，才能找对时代战略机遇和切入点，全局把控、落地运营、升级迭代，在医美行业里突围构建机构核心竞争力，获得高价值、高知名度、高增长。
在2024孙多勇® 跨年演讲为期四天的时间里，2023年12月31日-2024年1月1日期间将由孙多勇本人从“底层逻辑研增长、全球视野观增长、中国格局判增长、产业链条看增长、企业走势识增长、进化转型定增长”六大维度全面解读医美增长力重塑的核心关键，找到机构“战略层增长力/运营层增长力/组织层增长力”，并将在现场发布“2024年7大医美小趋势”和“中国医美机构的10条行动建议”，帮助现场5000名医美同仁厘清前行方向，升维认知，占领2024医美增长新高地。
训战结合，持续增长。企业要增长，就必须制定清晰、完善的战略规划。在战略规划的指导下去建立科学的经营管理体系，并打造出真正意义上的高绩效团队，才能确保在激烈的竞争中脱颖而出、持续增长。
2024年1月2日-1月3日期间，将由孙多勇领衔汇成医美教育天派导师顾问团与实效授课专家团共同为现场5000名学员制定「英雄2024」年度战略规划案，通过复盘诊断2023年运营数据、制定及分解2024年度战略目标，帮助现场医美同仁打通方向、路径、执行三大共识，找到机构良性增长新方向。
同时，跨年演讲现场也邀请了知名医美耗材、器械、原料生产等行业上游产业链供应商，为在场的医美机构持续赋能，实现医美行业上、中、下游的共生、共享、共赢。
随着时代变化、社会和经济环境的变革，任何战略粗犷、运营粗放、效率低下、不重视品牌打造、不拥抱数字化、不持续学习的企业及个人都会被时代淘汰。只有不断向外学习、向内更新，才能带领企业不断适应时代的变化，走向未来。
据了解，《孙多勇®跨年演讲》是汇成医美教育一年一次的年度盛会，从2017年开始至今已经连续举办六期，累计汇聚了线上2万余名，线下9000余名医美从业者。
作为汇成医美教育的创始人，孙多勇每年都会将自己的认知升级浓缩成商业智慧，然后再转化为医美产业趋势预测及良性增长的方法论，以《孙多勇®跨年演讲》及年度战略规划案的形式传递给全国医美同仁。
他是继罗振宇、吴晓波两位名师之后国内第三位以个人商标命名，独立举办跨年演讲大型商业活动的发起人，已经持续六年深研医美进化、解读行业焦点、预测来年趋势，如今《孙多勇®跨年演讲》已经成为医美行业的风向标。
